为系统规划与有效推动公司海外业务拓展进程，11月25日，专汽公司组织召开海外业务推进方案专题研讨会。此次会议聚焦海外业务的关键环节与未来发展，旨在梳理现状、凝聚共识、部署任务，确保海外战略目标的顺利实现。

    专汽公司领导班子成员，以及海外业务相关职能部门负责人、业务骨干参加研讨会。

    研讨会上，海外业务负责人李京代表项目团队，围绕“工作机制、成果输出、存在问题、支持事项”四个方面进行了汇报，为会议深入研讨奠定了坚实基础。

    在听取汇报后，与会人员结合各自领域的工作实际展开讨论。大家就市场机遇、风险防控、资源整合等核心议题进行深入交流，进一步统一思想，明确共同努力方向。

  明确部门及人员在海外业务中的职责分工，并针对不同类型的业务模式，如公司自制订单、客户委托寻找上装厂家、客户指定上装厂家等，建立清晰、高效、闭环的管理流程，确保海外业务路线图清晰可见。