11月11日，东风专汽应急管理工作接受东风公司审核验收。

    会上，专汽党委书记高献章向检查组和与会人员介绍了专汽公司自2008年起，落实应急管理职能，规范应急管理工作，制定公司应急预案的具体情况。东风公司应急办处长郑红艺带队一行听取完我公司应急管理工作开展情况汇报后，现场对应急避难/疏散场所建设等开展现场巡查，对重特大危险源、重要部位、重点岗位的岗位应急作业指导书编制情况等开展现场检查，查阅了专汽公司应急管理基础档案资料、危险源/重点部位识别图、手机预警短信平台建设等情况。高献章、副总经理李福喜，公司办公室、安技环保部等职能部门负责人参加会议。

    通过检查，考察组充分肯定了公司的应急管理建设，并对今后的工作提出了指导性意见。

    高献章表示，东风专汽应急基础已经建立，下一步应持续做好风险岗位的相关学习培训和应急演练，拓宽了解途径，提升员工的应变能力。公司应急管理将向全方位延伸，提升企业防范风险的能力，加强应急管理的基础资料整理汇编，公司将加强应急管理体系的建设，有针对性的开展各类培训宣传，扎实开展各类预案的模拟演练活动，完善相关预案体系，加强与外部相关方、第三方物流的应急预案和管理，公司对应急预案，应从“要我做”变成“我要做”，进一步落实细节管理。

    从2008年以来，东风专汽应急管理工作从实际情况出发，抓住预案演练、评价，相关人员培训、应急知识的宣传教育等环节，围绕消防安全月、安全环保月等相关活动，以桌面演练、现场演练等形式，开展各项应急演练活动，通过演练，检验了预案的合理性和可操作性。