8月20日，东风专用汽车有限公司召开2017年年中经营工作会，全面梳理总结1-7月份公司各项工作，分析当前面临形势，部署下半年重点工作。公司领导班子、中层管理干部和青苗后备人才共62人参加会议。

         会上，各分管领域主管领导汇报1-7月份工作开展情况、存在的问题和下半年工作安排；总经理戴军做全面运营报告，总结生产经营工作中取得的成绩和分析存在的问题，进一步明晰目标；党委书记康树春就党建工作推进落实情况、党委特色工作以及下半年党建工作计划进行详细介绍。

         戴总对各部门为达成经营指标积极改善，所做出的努力给予肯定；针对下半年工作，他强调，要精细化管理，做好成本管控,开源节流 ,杜绝浪费；聚焦重点商品特性持续改善，提升产品质量，注重关键工序过程管控，全价值链协同发展，确保达成公司年度战略目标。

         康书记指出，通过年中经营工作会，各部门要对1-7月份工作进行总结分析，查找问题，集思广益，不断改进；要不断加强自身能力建设，提升管理水平，扎实推进生产经营和党建各项工作，促进公司稳步向前发展。 

         会后，与会人员从FQCDSM 6个方面，围绕公司核心业务、经营管理等议题，结合经营实际分组进行讨论和交流，并输出研讨课题，进行成果展示。